LEISTUNGEN

Individuelle Investmentlösungen aus einer Hand

Unsere Expertise - Ihr Erfolg

Um die richtige Investmententscheidung zu treffen, begleiten wir Sie auf jeder Stufe des Ankaufprozesses von der Akquise von exklusiven Investmentobjekten über die Due Diligence und Objekteinschätzung bis hin zur Kaufvertragsabwicklung. Im Rahmen unserer Buy-Side Beratung vertreten wir konsequent Ihre Interessen. Mit dem modularen Beratungsaufbau können Sie die Leistungen in Anspruch nehmen, die sie für Ihr solides Informationsfundament brauchen.

ARIS SWISS AG besitzt umfassende Expertise in den Segmenten Büroimmobilien, Grundstücke, Wohnimmobilien, Einzelhandel, Logistik und Hotels.

RESEARCH

Wir bieten Ihnen dank unserer lokalen Marktkenntnis und dem breiten Netzwerk exklusive Investmentgelegenheiten in Deutschland an.

 Individuelle Bedarfsanalyse auf Basis Ihrer Anlage- und Portfoliostrategie. 

 Entwicklung von Investmentstrategien

 Suche nach geeigneten Investmentobjekten

 Vorstellung von Investmentgelegenheiten

Objekt- und Standortanalyse

 Anbahnung von Off-Market-Angeboten

 Vorbereitung des Letter of Intent (LOI) und Vorstellung der Verkäuferseite

Transaktionsmanagement

Sobald ein potentielles Investmentobjekt identifiziert ist, beginnt die erprobte Arbeit des Transaktionsmanagements.

 Prüfung der Datenräume

 Due Diligence und die Steuerung der externen Dienstleister (Recht, Steuer, Technik)

 Mieter- und Mietvertragsanalyse

 Markt- und Wettbewerbseinschätzung

 Kaufpreiseinschätzung und die Identifikation des Entwicklungspotentials für die Immobilie.

 Begleitung der Kaufvertragsverhandlung und Kaufabwicklung

ASSET MANAGEMENT

Nach dem Erwerb der Immobilie beginnt die professionelle Betreuung der Liegenschaft. Hierbei steht unser Asset-Management-Team an Ihrer Seite, mit dem Ziel, die langfristigen Erträge zu sichern, den Wert zu steigern und Potentiale zu entfalten. Das laufende Management setzt zielorientiert Maßnahmen um, optimiert die Mieterstruktur, reduziert Leerstände und koordiniert externe Dienstleister

 Controlling und Reporting

 Vermietungs- und Mietermanagement

 Entwicklung und Umsetzung eines Vermarktungskonzeptes

 Objektplanung und Cash-Flow Modeling

 Steuerung der externer Dienstleister (Facility Management)

 Ermittlung und Vorstellung von Handlungsoptionen zur Optimierung und Reduzierung der Kosten

 Potenzialanalyse und Portfoliooptimierung durch gezielte Maßnahmen

 Identifikation des optimalen Exit-Zeitpunkts